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Oferecemos as
melhores soluções
em gestão de pessoas.

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TRANSFORMAMOS A SUA EMPRESA
EM UM LUGAR MELHOR PARA SE TRABALHAR

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Temos forte experiência com desenvolvimento de pessoas e grupos em organização de pequeno, médio e grande porte.
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SOBRE NÓS

Somos uma consultoria especializada em
Desenvolvimento Humano e Organizacional.

Somos uma consultoria especializada em Desenvolvimento Humano e Organizacional.

De modo criativo e com valores competitivos, nosso objetivo é oferecer soluções alinhadas com a métrica financeira, cultura e valores de nossos clientes.

O QUE NOS MOVE

Desenvolver pessoas, para que as organização se tornem mais lucrativas e humanas.

AONDE QUEREMOS CHEGAR

Ser referência no Brasil nos serviços ligados à Gestão de Pessoas.

COMO ATUAMOS

Atitude positiva, foco no cliente, excelência em resultados, foco nas pessoas e criatividade.

CONSULTORA
RESPONSÁVEL

A ASeleta conta com uma equipe diversificada de consultores(as) que atuam sob demanda, sendo liderados(as) por Paloma Almeida.

Prezamos pela junção de uma alta formação acadêmica com a devida experiência profissional.

PALOMA.ASELETA
CONFIRA O CURRÍCULO
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SERVIÇOS

Seja você ou sua empresa, temos tudo que precisa.

DESENVOLVIMENTO DE
LÍDERES E FUTUROS LÍDERES

Programas personalizados para desenvolver competências importantes para a liderança e preparar futuros líderes.

Saiba mais
FEC - FORMAÇÃO DE EDUCADOR CORPORATIVO

Formação para facilitadores internos de treinamentos de diversas áreas, a fim de tornar seus treinamentos mais eficazes.

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CERTIFICAÇÃO DE OPERADORES DE SISTEMA E DE INSTALAÇÕES - ONS

Para operadores (usinas, centros de operação de sistemas e subestações, incluindo a avaliação psicossocial.

Saiba mais
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Desenvolvimento de Equipes de Trabalho

Desenvolvemos as equipes para obterem resultados empresariais, no formato TeamBuilding Outdoor e in Company.

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Avaliação Psicossocial do Trabalhador

Para trabalhadores em atividades de risco. Cumprimos as NRs vigentes e avaliamos se o trabalhador está preparado psiquicamente, para o cargo.

Saiba mais
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Desenvolvimento Organizacional

Realizamos os serviços de Avaliação de Desempenho, Mapeamento de Competências e Pesquisa de Clima para tornar a sua empresa mais eficaz.

Saiba mais
MENTORING PARA
LÍDERES

Na Mentoria o(a) líder, vai ganhar conhecimento, segurança emocional para realizar o que necessita e habilidade na adaptação ao ambiente em que precisa atuar.

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Assessments Comportamentais

Utilizamos instrumentos psicológicos devidamente validados para avaliações comportamentais profundas que podem ajudar na gestão estratégica da empresa.

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Palestras
Especiais

Palestras para eventos corporativos especiais: conte conosco!

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BLOG

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MATERIAIS GRATUITOS

Encontre aqui diversos conteúdos (ferramentas, e-books, etc) que poderão
facilitar a sua vida como profissional da área de Gestão de Pessoas e como líder.

São produções próprias com conteúdos relevantes que poderão te auxiliar em sua vida profissional e acadêmica.

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LIVROS PUBLICADOS

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Gestão Igualitária: Bases e Práticas para uma Empresa Contemporânea

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Convido você a se abrir para o processo de reflexão sobre a Equidade de Gênero nas equipes de trabalho. Acredite: pensar nisso é uma forma de trabalhar para melhorar o Clima e a Cultura Organizacional de sua empresa tornando-a muito mais justa, humana e muito mais produtiva e inovadora. A palavra-chave aqui não é homem ou mulher, mas, sim, diversidade. Disponível nas versões física e e-books nas melhores livrarias.
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Construa
o seu Caminho!

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Um Guia de Carreira com as 6 Fases Completas.

Todo profissional almeja sucesso na carreira. No entanto, em um mercado tão competitivo é preciso que haja planejamento para se destacar. Com foco nisto foi lançado o livro Construa seu Caminho – um guia de carreira.
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CLIENTES

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MANDE UMA MENSAGEM:

  • Estamos no Rio de Janeiro, RJ e
    atuamos em todo o Brasil.
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ASeleta 2024 © Todos os direitos reservados.

Paloma Almeida

FALE CONOSCO
  • Consultora e Fundadora da ASeleta;
  • Doutora em Psicologia (PUC-Rio), na linha de neurociências;
  • Mestra em Psicologia (UFPE) e Psicóloga (FAFIRE);
  • Autora do livro "Gestão Igualitária: bases e práticas para uma empresa contemporânea";
  • Coautora do livro "Emoções e Inteligência Emocional", e outros livros relacionados à carreira, avaliação psicológica e metodologias de pesquisa;
  • Mentora de Líderes, com formação internacional em Mentoring pela ERLICH Consutoria;
  • Professora Convidada da FGV-RJ, PUC-Rio e USP/Esalq;
  • Acadêmica e profissional, une os conhecimentos das duas áreas para levar conteúdos relevantes e cientificamente embasados em seus serviços;
  • Atualmente, está trabalhando na elaboração de um instrumento para medir e avaliar a inteligência emocional de líderes brasileiros;
  • Possui forte expertise em Gestão por Competências e Educação Corporativa;
  • Experiência profissional e empresas de pequeno, médio e grande porte.
  • Serviços para sua empresa

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES E FUTUROS LÍDERES

Desenvolvemos programas 100% personalizados para a sua realidade empresarial, focando em competências essencias para o negócio. Desenvolvemos também os profissionais que ainda não são líderes, mas estão em trilha, a fim de prepará-los melhor para este desafio futuro.

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A liderança é parte fundamental de qualquer organização. Se os líderes não estiverem alinhados com a Cultura e Valores da empresa, dificilmente conseguirão motivar seus colaboradores e ser produtivos. Temos forte experiência com o desenvolvimento de líderes de diversos níveis, dos operacionais à alta gestão.

O processo inicia com foco nas competências essenciais que a liderança precisa para atingir os resultados da organização. Em seguida, construímos todo o treinamento de forma alinhada com o RH e demais partes interessadas. Nosso foco sempre será a cultura do nosso cliente.

Todos os nossos treinamentos são embasados na Andragogia e nas Metodologias Ativas, sendo o conceito de aprendizagem ativa no qual os participantes têm total capacidade de aplicar, no dia-a-dia, o que é visto no treinamento. A metodologia utilizada é exclusiva da ASeleta e engloba o que há de mais moderno com relação à Educação Corporativa. Realizamos uma avaliação pré e pós-treinamento a fim de medir a retenção de conhecimento e, ao final de cada treinamento, desenvolvemos um plano de ação comportamental individual com as atitudes/ações que deverão ser tomadas a partir do conhecimento adquirido. Também acompanhamos os colaboradores no momento pós-treinamento, com envio de arquivos/questões/provas/leituras/vídeos, etc, com relação à temática trabalhada. Confira abaixo alguns exemplos de temas que podem ser trabalhados:

  • Inteligência Emocional
  • Resiliência e Autorresponsabilidade
  • Criatividade aplicada para resolução de problemas
  • Autoconhecimento
  • Comunicação Não-Violenta - CNV
  • Feedback e Feedfoward
  • Teoria Comportamental DISC
  • Seleção por Competências
  • Gestão da Vida e do Tempo

Depoimentos de quem já contratou este serviço

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Lara Ferraz

Gerente de
RH da Village

“A ASeleta conduziu o PDL – Programa de Desenvolvimento de Líderes da Village. Foi muito bacana acompanhar o desenvolvimento dos nossos gestores! O domínio da Paloma no desenvolvimento de pessoas, é admirável. Além de dedicada, ela se preocupa com os mínimos detalhes e essa, é uma das características mais especiais do trabalho dela. Hoje conseguimos enxergar que esse programa foi importantíssimo para a mudança cultural da nossa empresa e conseguimos perceber o desenvolvimento dos nosso gestores na prática.
Obrigada por essa experiência incrível,
Paloma!”

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Janaína Martins

Coordenadora de T&D da Losango

“Compromisso com o cliente, dedicação e foco no resultado. Estas palavras definem o ótimo trabalho que a Consultoria ASeleta fez conosco, através da Paloma. Agradeço a parceria e tenho certeza de que a mesma renderá bons frutos. Parabéns!”

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Verônica Rodrigues

Chefe Substituta da Divisão de Fármacos II do INPI

“Ótimo curso! Todos gostaram. Já lendo ‘Comunica-ção Não-Violenta! É muita informação levada para a vida!”

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Andson Cavalcante

Encarregado de Produção no Grupo Baterias Moura

“Super recomendado, a Seleta sabe como treinar os melhores Líderes de uma forma cativante e surpreen-dente, não poderia deixar de falar sobre Paloma Almeida ótima instrutora e profissional. Parabéns à ASeleta pelo excelente trabalho e dedicação para com seus clientes. Obrigado!”

  • Serviços para sua empresa

FEC – Formação de Educador Corporativo

Baseado no que há de mais moderno em relação à Educação Corporativa, é uma formação voltada aos profissionais de diversas áreas que ministram treinamentos na empresa.

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Objetivo do Treinamento: Preparar e engajar os educadores corporativos a transformarem seus treinamentos em ferramentas de aprendizagem mais eficientes, eficazes e alinhadas à estratégia do negócio.

Público-Alvo: Profissionais que ministrem treinamentos.

Carga Horária: 16h presenciais + atividades pré e pós à distância (pode variar para mais ou para menos).

Conteúdo Programático:

  1. Determinando os Resultados para o Negócio
    – Objetivos de aprendizagem x objetivos do negócio;
    – Treinamento é sempre a melhor opção?;
    – Roda de Planejamento de Resultados.
  2. Planejando uma Experiência Completa
    – A nova linha de chegada do aprendizado;
    – Expectativas importam: atividades preparatórias;
    – Elaborando o convite;
    – As quatro fases da aprendizagem.
  3. Direcionando a Aplicação
    – Principais conceitos da Andragogia;
    – Teoria da Aprendizagem de David Kolb;
    – Método instrucional x meio instrucional.
  4. Definindo o Momento Pós Treinamento
    – Aprendizado sucata;
    – O ambiente do pós treinamento.
  5. Dando Apoio à Performance
    – Apenas apoio;
    – Apenas atribuição de responsabilidade;
    – Apoio + atribuição de responsabilidade.
  6. Calculando o Retorno do Investimento
    – Princípios norteadores para medição do retorno;
    – Processo de avaliação de resultados;
    – Tipos de indicadores;
    – Cálculo do ROI (Return on Investiment).
  7. Projeto Aplicado
    Entre outras ações, os aprendizes deverão desenvolver um projeto de treinamento baseado em toda a teoria que aprenderam e entregar à consultora para posterior recebimento de feedback e avaliação final, para, então, receber o certificado. Menos, dependendo da dinâmica da turma.

Depoimentos de quem já contratou este serviço

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Lara Ferraz

Gerente de
RH da Village

“A ASeleta conduziu o PDL – Programa de Desenvolvimento de Líderes da Village. Foi muito bacana acompanhar o desenvolvimento dos nossos gestores! O domínio da Paloma no desenvolvimento de pessoas, é admirável. Além de dedicada, ela se preocupa com os mínimos detalhes e essa, é uma das características mais especiais do trabalho dela. Hoje conseguimos enxergar que esse programa foi importantíssimo para a mudança cultural da nossa empresa e conseguimos perceber o desenvolvimento dos nosso gestores na prática.
Obrigada por essa experiência incrível,
Paloma!”

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Janaína Martins

Coordenadora de T&D da Losango

“Compromisso com o cliente, dedicação e foco no resultado. Estas palavras definem o ótimo trabalho que a Consultoria ASeleta fez conosco, através da Paloma. Agradeço a parceria e tenho certeza de que a mesma renderá bons frutos. Parabéns!”

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Verônica Rodrigues

Chefe Substituta da Divisão de Fármacos II do INPI

“Ótimo curso! Todos gostaram. Já lendo ‘Comunica-ção Não-Violenta! É muita informação levada para a vida!”

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Andson Cavalcante

Encarregado de Produção no Grupo Baterias Moura

“Super recomendado, a Seleta sabe como treinar os melhores Líderes de uma forma cativante e surpreen-dente, não poderia deixar de falar sobre Paloma Almeida ótima instrutora e profissional. Parabéns à ASeleta pelo excelente trabalho e dedicação para com seus clientes. Obrigado!”

  • Serviços para sua empresa

Certificação de Operadores de Sistema e de Instalações

A Certificação dos Operadores de Instalações e Centros de Controle que oferecemos segue as orientações descritas na Rotina Operacional RO-MP.BR.04.

Trata-se de uma formação obrigatória para as equipes de Operadores de Instalações e Centros de Controle que possuem Relacionamento Operacional com o ONS – Operador Nacional do Sistema Elétrico, conforme requisitos dos Procedimentos de Rede.

O objetivo principal é verificar se os operadores estão devidamente habilitados, do potno de vista técnico e psicológico, para o desempenho eficaz de suas funções garantindo, assim, a adimplência dos processos associados à certificação quando de fiscalizações realizadas pela ANEEL.

Realizamos a certificação técnica e a avaliação psicossocia dos operadores. Todo o conteúdo é atualizado constantemente e está de acordo com a Rotina Operacional (RO-MP.BR.04).

A certificação concedida terá validade de 3 anos, devendo ser revalidada até o final desse período, nos mesmos moldes da certificação anteriormente efetuada.

Para conhecer melhor os nossos pacotes, entre em contato conosco: clique no ícone do WhatsApp que se encontra no canto inferior direito desta página ou envie um e-mail para contato@aseleta.com.br. Teremos um grande prazer em atender você e enviar um orçamento!

algumas Empresas que já contrataram este serviço:

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Andson Cavalcante

Encarregado de Produção no Grupo Baterias Moura

“Super recomendado, a ASeleta sabe como treinar os melhores Líderes de uma forma cativante e surpreendente, não poderia deixar de falar sobre Paloma Almeida ótima instrutora e profissional. Parabéns à ASeleta pelo excelente trabalho e dedicação para com seus clientes. Obrigado!”

  • Serviços para sua empresa

Desenvolvimento de Equipes de Trabalho

Não adianta desenvolver apenas os seus líderes. As equipes também possuem responsabilidade e precisam desenvolver competências-chave enquanto grupo e estas competências devem estar alinhadas com a estratégia do negócio.

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Possuímos um olhar muito cuidadoso com relação às equipes de trabalho. Normalmente as empresas preocupam-se excessivamente com o desenvolvimento de sua liderança e acabam esquecendo de desenvolver, também, as equipes deste líderes. Por se tratar de demandas específicas, nós entendemos que não podemos fortificar as equipes apenas desenvolvendo os seus líderes.

Assim, trabalhamos de forma muito personalizada para cada demanda e cultura organizacional. A partir do levantamento de necessidades, nosso objetivo é o de desenvolver competências de grupo que são relevantes para que as equipes trabalhem de forma mais coesa, respeitosa e prazerosa atingindo, assim, melhores resultados empresariais. Este trabalho pode ser desenvolvido in company (dentro das instalações da empresa) ou em formato Outdoor (num espaço fora da empresa, geralmente um hotel fazenda ou qualquer outro espaço no qual a natureza esteja mais próxima). Alguns temas que já trabalhamos com nossos clientes:

  • Comunicação
  • Autoconhecimento do Grupo
  • Fortificação dos Valores da Empresa
  • Criatividade
  • Senso de Melhoria Contínua

Depoimentos de quem já contratou este serviço

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Obrigada por essa experiência incrível,
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“Ótimo curso! Todos gostaram. Já lendo ‘Comunica-ção Não-Violenta! É muita informação levada para a vida!”

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Avaliação Psicossocial do Trabalhador

Para empresas que possuem trabalhadores atuando com inflamáveis e líquidos combustíveis (NR20), em espaços confinados (NR33), com trabalho em altura (NR35) e com construção, reparação e desmonte naval (NR34). O objetivo, além de cumprir as NRs vigentes, é o de garantir que o trabalhador esteja plenamente preparado, física e psiquicamente, para o cargo a ser exercido, já que este envolve diversos riscos psicossociais.

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A Avaliação Psicossocial, também conhecida como Avaliação dos Fatores Psicossociais do Trabalho (FPTs), objetiva a compreensão da influência dinâmica existente entre os indivíduos e o seu trabalho. Os riscos psicossociais, diferentes dos químicos, físicos ou biológicos, são mais difíceis de serem identificados, uma vez que são provenientes de questões sociais que muitas vezes não recebem a devida atenção por serem subjetivas e, no início, sutis. Por envolver um processo de avaliação psicológica, tal tarefa deve ser conduzida necessariamente por um(a) psicólogo(a), uma vez que caracteriza-se como privativa dessa categoria (Lei n. 4.119/1962, 1962).

Nossa metodologia compreende todas as etapas necessárias para uma avaliação completa do trabalhador, de modo que seja alcançada uma nova perspectiva de avaliação dos FPTs, que supere o modelo de pensamento binário “causa-efeito”, e que apresente uma visão sistêmica e dinâmica do trabalhador e sua relação com o trabalho, garantindo ao mesmo tempo, melhores resultados para a empresa e para o trabalhador.

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Desenvolvimento Organizacional

Realizamos os serviços de Avaliação de Desempenho, Mapeamento de Competências, Pesquisa de Clima Organizacional e Seleção de Pessoal para tornar a sua empresa mais eficaz.

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Pesquisa de Clima Organizacional:

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta para coleta de dados, os quais fornecem informações importantes acerca da percepção dos colaboradores em relação aos diversos fatores que afetam os níveis de motivação e desempenho dos mesmos. O Clima Organizacional de uma empresa é um dos maiores indicadores para atrair e reter talentos. Não é por acaso que as empresas com os melhores índices de clima são as mais produtivas, criativas e possuem os maiores níveis de satisfação dos clientes externos. Nossa pesquisa é aplicada em formato digital e/ou papel, a fim de atender às necessidades de cada cliente.

Benefícios:

O Clima Organizacional é administrável e, portanto, entendê-lo em maior profundidade fornecerá ferramentas para resolver possíveis problemas de turnover, desmotivação de equipes, entre outros fatores.

Nosso Diferencial:

Oferecemos ao cliente um momento anterior à Pesquisa, no qual realizamos um trabalho de Sensibilização à Temática. Neste momento explicamos todo o formato da pesquisa, importância da participação dos colaboradores, entre outros aspectos, trazendo, assim, maior segurança e acolhimento. Dessa forma, garantimos maior adesão dos respondentes e maior transparência nos resultados. Além disso, ao final, apresentamos um Plano de Ações que irá conter todas as questões levantadas em forma de ações a serem adotadas pela empresa. Todas essas ações estarão organizadas por indicadores de prioridades.

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Mentoring para líderes

Investir na formação de um líder mentor através de uma mentoria é uma das ferramentas que sua empresa pode fazer para alcançar resultados melhores e engajamento entre equipes.

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Liderar equipes é desafiador: engajar, orientar pessoas para resultados, motivá-las, ser fonte de inspiração e confiança. É responsável pela tomada de decisões complexas em uma organização e pela condução de indivíduos para um objetivo. Essa figura pode ser vista como um mentor, orientando a aconselhados seus liderados, embora os conceitos sejam distintos.

Nem todo mentor é líder e vice-versa. Mas a mentoria pode ser uma excelente opção de aprendizado para líderes que desejam aumentar sua curva de aprendizagem e amadurecimento em uma organização. Vamos entender como esta ferramenta pode auxiliar neste processo de capacitação trazendo resultados assertivos.

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“Super recomendado, a Seleta sabe como treinar os melhores Líderes de uma forma cativante e surpreen-dente, não poderia deixar de falar sobre Paloma Almeida ótima instrutora e profissional. Parabéns à ASeleta pelo excelente trabalho e dedicação para com seus clientes. Obrigado!”

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Assessments Comportamentais

Assessment é um termo que significa avaliar competências, conhecer com maior eficiência e critério as pessoas.

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Assim, o Assessment é a designação contemporânea para o gerenciamento mais eficaz de pessoas através da utilização de técnicas e avaliações que conduzem ao diagnóstico das tendências e preferências comportamentais dos profissionais que compõem a sua organização. Nós possuímos ferramentas de excelência e focadas em demandas específicas para facilitar a sua gestão.

Trabalhamos com quatro tipos de Assessments: DISC, HumanGuide, Assess e PsychTests.

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Obrigada por essa experiência incrível,
Paloma!”

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“Compromisso com o cliente, dedicação e foco no resultado. Estas palavras definem o ótimo trabalho que a Consultoria ASeleta fez conosco, através da Paloma. Agradeço a parceria e tenho certeza de que a mesma renderá bons frutos. Parabéns!”

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“Ótimo curso! Todos gostaram. Já lendo ‘Comunica-ção Não-Violenta! É muita informação levada para a vida!”

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“Super recomendado, a Seleta sabe como treinar os melhores Líderes de uma forma cativante e surpreen-dente, não poderia deixar de falar sobre Paloma Almeida ótima instrutora e profissional. Parabéns à ASeleta pelo excelente trabalho e dedicação para com seus clientes. Obrigado!”

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Palestras Especiais

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Conduzimos palestras para momentos especiais em sua empresa, de forma criativa e cativante! E com conteúdos 100% personalizados para cada contexto.

Alguns temas com os quais já trabalhamos:

  • Accountability;
  • Inteligência Emocional;
  • Resiliência;
  • O Poder dos Times de Alta Performance.