Conheça os nossos serviços e
diferenciais! Solicite um orçamento.
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Somos uma consultoria especializada em
Desenvolvimento Humano e Organizacional.
Somos uma consultoria especializada em Desenvolvimento Humano e Organizacional.
De modo criativo, nosso objetivo é oferecer soluções alinhadas com a cultura e valores de nossos clientes.
Desenvolver pessoas, para que as organização se tornem mais lucrativas e humanas.
Ser referência no Brasil nos serviços ligados à Gestão de Pessoas.
Atitude positiva, foco no cliente, excelência em resultados, foco nas pessoas e criatividade.
A ASeleta conta com uma equipe
diversificada de consultores(as)
que atuam sob demanda, sendo
liderados(as) por Paloma Almeida.
Valorizamos a combinação entre sólida formação acadêmica e ampla experiência prática. Acreditamos que essa união é essencial para oferecer soluções relevantes, aplicáveis e fundamentadas em evidências científicas, contribuindo de forma consistente para os resultados da sua empresa.
Seja você ou sua empresa, temos tudo que precisa.
Programas personalizados para desenvolver competências importantes para a liderança e preparar futuros líderes.
Formação para facilitadores internos de treinamentos de diversas áreas, a fim de tornar seus treinamentos mais eficazes.
Para operadores (usinas, centros de operação de sistemas e subestações, incluindo a avaliação psicossocial.
Adequamos sua empresa às exigências da nova NR1, com foco na identificação e prevenção dos fatores de risco ocupacionais, garantindo conformidade legal e proteção à saúde dos trabalhadores.
Para trabalhadores em atividades de risco. Cumprimos as NRs vigentes e avaliamos se o trabalhador está preparado psiquicamente, para o cargo.
Realizamos os serviços de Avaliação de Desempenho, Mapeamento de Competência, Pesquisa de Clima e Desenvolvimento de Equipes para tornar a sua empresa mais eficaz.
Na Mentoria o(a) líder, vai ganhar conhecimento, segurança emocional para realizar o que necessita e habilidade na adaptação ao ambiente em que precisa atuar.
Utilizamos instrumentos psicológicos devidamente validados para avaliações comportamentais profundas que podem ajudar na gestão estratégica da empresa.
Palestras para eventos corporativos especiais: conte conosco!
Recente levantamento do CRA-SP revela que os profissionais de Administração consideram essa competência imprescindível em suas rotinas de trabalho. Especialistas dão importantes dicas de como ela pode ser desenvolvida e
Encontre aqui diversos conteúdos (ferramentas, e-books, etc) que poderão
facilitar a sua vida como profissional da área de Gestão de Pessoas e como líder.
São produções próprias com conteúdos relevantes que poderão te auxiliar em sua vida profissional e acadêmica.
Emoções são um aspecto essencial das interações sociais. Saber identificá-las, compreender por que estamos sentindo algo, como as emoções impactam nosso modo de pensar e conseguir gerenciá-las é parte importante das soft skills para o século XXI.
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Neste livro, exploramos o universo das emoções em seis capítulos que apresentam desde as teorias fundamentais até as complexidades da inteligência emocional. Descubra as bases das emoções, suas manifestações básicas e complexas, e como a inteligência emocional molda nossas interações em diversos contextos, como no trabalho e na escola/faculdade. Este livro não é apenas uma leitura, mas um convite à reflexão e ao autoconhecimento. Prepare-se para se conectar com suas emoções e descobrir caminhos para desenvolver uma vida mais plena e autêntica.
Este livro versa sobre a avaliação dos fatores psicossociais no contexto de risco, uma área pouco explorada. São abordados aspectos teóricos relativos ao tema e seus desdobramentos práticos, a partir da literatura internacional e da experiência de seus autores no contexto organizacional. Tencionlou-se elucidar os desafios implicados no processo da avaliação dos riscos psicossociais, para que o psicólogo seja instrumentalizado em sua prática e contribua para melhorar a gestão desses riscos nas empresas.
O dicionário de avaliação psicológica é uma obra inédita no Brasil e visa suprir uma lacuna na área, servindo como material de consulta e referência para estudantes e profissionais de psicologia. Trata-se de um livro desenvolvido para oferecer uma abordagem científica e atualizada dos mais importantes conceitos técnicos e teóricos, assim como de pesquisadores e pesquisadoras que muito contribuíram para o desenvolvimento da área.
Você já parou para pensar por que presidentes e diretores de empresas são, em sua maioria, homens? Já percebeu que para uma mulher assumir um cargo executivo é necessário que ela pense mil vezes se conseguirá conciliar as responsabilidades do cargo com a criação de seus filhos? Ou ainda que, nesses mesmos cargos, o homem que também tem filhos não precisará passar por esse dilema de forma tão profunda para poder crescer profissionalmente? Não, este livro não é sobre filhos e trabalho. Este livro é sobre as desigualdades existentes em nossas culturas organizacionais.
A proposta do livro é reunir especialistas conceituados no mercado em que atuam para, a partir de suas experiências e dos conhecimentos adquiridos ao longo de suas trajetórias, compartilhar conceitos, práticas, estratégias e ações que norteiam e apoiam a construção de um caminho profissional autêntico e alinhado aos valores, perfil, talentos, competências e a essência do indivíduo. Além de contribuir para o aprofundamento das questões voltadas a decisões e escolhas profissionais, planejamento de carreira, mercado de trabalho e a busca da realização e sucesso na carreira e na vida.
O livro Metodologia Quantitativa: Técnicas e Exemplos de Pesquisa, a exemplo da obra anterior Metodologia Qualitativa: Técnicas e Exemplos de Pesquisa, apresenta o tema de forma fácil e acessível a estudantes, docentes e pesquisadores.
ASeleta 2024 © Todos os direitos reservados.
Desenvolvemos programas 100% personalizados para a sua realidade empresarial, focando em competências essencias para o negócio. Desenvolvemos também os profissionais que ainda não são líderes, mas estão em trilha, a fim de prepará-los melhor para este desafio futuro.
A liderança é parte fundamental de qualquer organização. Se os líderes não estiverem alinhados com a Cultura e Valores da empresa, dificilmente conseguirão motivar seus colaboradores e ser produtivos. Temos forte experiência com o desenvolvimento de líderes de diversos níveis, dos operacionais à alta gestão.
O processo inicia com foco nas competências essenciais que a liderança precisa para atingir os resultados da organização. Em seguida, construímos todo o treinamento de forma alinhada com o RH e demais partes interessadas. Nosso foco sempre será a cultura do nosso cliente.
Todos os nossos treinamentos são embasados na Andragogia e nas Metodologias Ativas, sendo o conceito de aprendizagem ativa no qual os participantes têm total capacidade de aplicar, no dia-a-dia, o que é visto no treinamento. A metodologia utilizada é exclusiva da ASeleta e engloba o que há de mais moderno com relação à Educação Corporativa. Realizamos uma avaliação pré e pós-treinamento a fim de medir a retenção de conhecimento e, ao final de cada treinamento, desenvolvemos um plano de ação comportamental individual com as atitudes/ações que deverão ser tomadas a partir do conhecimento adquirido. Também acompanhamos os colaboradores no momento pós-treinamento, com envio de arquivos/questões/provas/leituras/vídeos, etc, com relação à temática trabalhada. Confira abaixo alguns exemplos de temas que podem ser trabalhados:
“A ASeleta conduziu o PDL – Programa de Desenvolvimento de Líderes da Village. Foi muito bacana acompanhar o desenvolvimento dos nossos gestores! O domínio da Paloma no desenvolvimento de pessoas, é admirável. Além de dedicada, ela se preocupa com os mínimos detalhes e essa, é uma das características mais especiais do trabalho dela. Hoje conseguimos enxergar que esse programa foi importantíssimo para a mudança cultural da nossa empresa e conseguimos perceber o desenvolvimento dos nosso gestores na prática.
Obrigada por essa experiência incrível,
Paloma!”
“Compromisso com o cliente, dedicação e foco no resultado. Estas palavras definem o ótimo trabalho que a Consultoria ASeleta fez conosco, através da Paloma. Agradeço a parceria e tenho certeza de que a mesma renderá bons frutos. Parabéns!”
“Ótimo curso! Todos gostaram. Já lendo ‘Comunica-ção Não-Violenta! É muita informação levada para a vida!”
“Super recomendado, a Seleta sabe como treinar os melhores Líderes de uma forma cativante e surpreen-dente, não poderia deixar de falar sobre Paloma Almeida ótima instrutora e profissional. Parabéns à ASeleta pelo excelente trabalho e dedicação para com seus clientes. Obrigado!”
Baseado no que há de mais moderno em relação à Educação Corporativa, é uma formação voltada aos profissionais de diversas áreas que ministram treinamentos na empresa.
Objetivo do Treinamento: Preparar e engajar os educadores corporativos a transformarem seus treinamentos em ferramentas de aprendizagem mais eficientes, eficazes e alinhadas à estratégia do negócio.
Público-Alvo: Profissionais que ministrem treinamentos.
Carga Horária: 16h presenciais + atividades pré e pós à distância (pode variar para mais ou para menos).
Conteúdo Programático:
“O curso Formação de Educadores Corporativos superou as expectativas! Gratificante ver a equipe de gestão preocupada e engajada com a transferência de conhecimento; é perceptível a forma como assimilaram o conteúdo. Parabéns pela condução do grupo.”
A Certificação dos Operadores de Instalações e Centros de Controle que oferecemos segue as orientações descritas na Rotina Operacional RO-MP.BR.04.
Trata-se de uma formação obrigatória para as equipes de Operadores de Instalações e Centros de Controle que possuem Relacionamento Operacional com o ONS – Operador Nacional do Sistema Elétrico, conforme requisitos dos Procedimentos de Rede.
O objetivo principal é verificar se os operadores estão devidamente habilitados, do potno de vista técnico e psicológico, para o desempenho eficaz de suas funções garantindo, assim, a adimplência dos processos associados à certificação quando de fiscalizações realizadas pela ANEEL.
Realizamos a certificação técnica e a avaliação psicossocia dos operadores. Todo o conteúdo é atualizado constantemente e está de acordo com a Rotina Operacional (RO-MP.BR.04).
A certificação concedida terá validade de 3 anos, devendo ser revalidada até o final desse período, nos mesmos moldes da certificação anteriormente efetuada.
Para conhecer melhor os nossos pacotes, entre em contato conosco: clique no ícone do WhatsApp que se encontra no canto inferior direito desta página ou envie um e-mail para contato@aseleta.com.br. Teremos um grande prazer em atender você e enviar um orçamento!
Com as atualizações da Norma Regulamentadora nº 1 (NR1), todas as empresas passaram a ter a obrigatoriedade de implementar um Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), com base no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). Essa nova exigência requer mudanças significativas na forma como os riscos à saúde e segurança dos trabalhadores são identificados, avaliados e monitorados. Nosso serviço de adequação à NR1 tem como objetivo apoiar a sua empresa nesse processo, garantindo conformidade com a legislação vigente e a proteção efetiva dos seus colaboradores. O trabalho é conduzido por psicólogos com formação especializada e experiência na área organizacional, o que assegura uma abordagem técnica, ética e precisa. Utilizamos instrumentos psicológicos devidamente validados para a realidade brasileira, com alto grau de precisão na identificação de fatores de risco psicossociais que impactam o ambiente de trabalho. Iniciamos com um diagnóstico técnico completo para mapear o cenário atual e identificar os principais riscos ocupacionais. A partir desse levantamento, elaboramos o PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos), com todos os documentos, procedimentos e controles exigidos pela norma. Também oferecemos treinamentos específicos para líderes e equipes, garantindo que todos compreendam suas responsabilidades e saibam agir de forma preventiva no cotidiano de trabalho. Mais do que atender a uma exigência legal, esse processo fortalece a cultura de segurança da sua empresa, reduz acidentes e afastamentos, melhora o clima organizacional e contribui para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. Se a sua empresa ainda não está adequada à nova NR1 ou precisa atualizar o que já foi implementado, conte conosco. Para conhecer melhor nossos pacotes, clique no ícone do WhatsApp no canto inferior direito ou envie um e-mail para contato@aseleta.com.br. Será um prazer atendê-lo!
Para empresas que possuem trabalhadores atuando com inflamáveis e líquidos combustíveis (NR20), em espaços confinados (NR33), com trabalho em altura (NR35) e com construção, reparação e desmonte naval (NR34). O objetivo, além de cumprir as NRs vigentes, é o de garantir que o trabalhador esteja plenamente preparado, física e psiquicamente, para o cargo a ser exercido, já que este envolve diversos riscos psicossociais.
A Avaliação Psicossocial, também conhecida como Avaliação dos Fatores Psicossociais do Trabalho (FPTs), objetiva a compreensão da influência dinâmica existente entre os indivíduos e o seu trabalho. Os riscos psicossociais, diferentes dos químicos, físicos ou biológicos, são mais difíceis de serem identificados, uma vez que são provenientes de questões sociais que muitas vezes não recebem a devida atenção por serem subjetivas e, no início, sutis. Por envolver um processo de avaliação psicológica, tal tarefa deve ser conduzida necessariamente por um(a) psicólogo(a), uma vez que caracteriza-se como privativa dessa categoria (Lei n. 4.119/1962, 1962).
Nossa metodologia compreende todas as etapas necessárias para uma avaliação completa do trabalhador, de modo que seja alcançada uma nova perspectiva de avaliação dos FPTs, que supere o modelo de pensamento binário “causa-efeito”, e que apresente uma visão sistêmica e dinâmica do trabalhador e sua relação com o trabalho, garantindo ao mesmo tempo, melhores resultados para a empresa e para o trabalhador.
“Tivemos a oportunidade de realizar a etapa de avaliação psicossocial da Certificação dos Operadores do Centro de Operação da Geração da Energimp com a ASeleta e gostaria de compartilhar nossa experiência extremamente positiva. Desde o início, a equipe demonstrou um profissionalismo exemplar, comunicação clara e um entendimento de todo o processo, dividido em etapas, detalhando o escopo definido e requisitado pelo ONS, na RO-MP.BR.04 (Certificação de 1ª parte de Operadores de Sistema e de Instalações). O resultado superou nossas expectativas e a qualidade do trabalho foi excepcional, proporcionando mapear aspectos individualizados para plano de ação, visando a excelência operacional, melhoria e gestão da equipe. Com certeza, recomendamos o trabalho realizado pela ASeleta, para quem busca serviço de alta qualidade e uma parceria confiável.”
Realizamos os serviços de Avaliação de Desempenho, Mapeamento de Competências, Pesquisa de Clima Organizacional e Seleção de Pessoal para tornar a sua empresa mais eficaz.
Organizações que desejam crescer de forma sustentável precisam desenvolver suas estruturas, seus processos e, principalmente, suas pessoas. Nosso serviço de Desenvolvimento Organizacional apoia empresas nesse caminho por meio de quatro frentes fundamentais: Avaliação de Desempenho, Mapeamento de Competências, Pesquisa de Clima Organizacional e Desenvolvimento de Equipes. Essas ferramentas, quando aplicadas de forma estratégica e integrada, fornecem informações valiosas sobre o funcionamento real da empresa, indo além de percepções pontuais ou impressões subjetivas. A partir delas, é possível identificar pontos fortes, lacunas de desempenho, alinhamento (ou desalinhamento) de competências com os objetivos da organização, compreender o clima emocional e fortalecer a atuação coletiva das equipes. Todos os processos são conduzidos por profissionais com sólida formação acadêmica e experiência prática, garantindo metodologias atualizadas, baseadas em evidências e adaptadas à realidade e à cultura de cada organização. Sempre que necessário, utilizamos instrumentos validados e reconhecidos no contexto brasileiro para assegurar precisão e confiabilidade nos resultados. Após o diagnóstico, apresentamos os dados de forma clara e prática, com recomendações acionáveis para líderes e RH. Também oferecemos apoio na construção de planos de desenvolvimento individuais e coletivos, com foco no aumento da performance, no fortalecimento da cultura organizacional e no engajamento dos times. Mais do que aplicar ferramentas, buscamos gerar sentido e transformação por meio do autoconhecimento, da escuta organizacional e de decisões embasadas. Se sua empresa deseja desenvolver pessoas e processos com mais estratégia e consistência, conte conosco. Para conhecer nossos pacotes e metodologias, clique no ícone do WhatsApp no canto inferior direito ou envie um e-mail para contato@aseleta.com.br. Estamos prontos para ajudar!
“Transformadora. A nossa experiência com a ASeleta pode ser resumida nesta palavra. Através da Pesquisa de Clima e posterior PDL, pudemos tornar visíveis diversos aspectos que precisavam de mais atenção e posso afirmar que a Gestão de Pessoas na rede Inglês EASY nunca mais foi a mesma. Melhoramos muito, algo que considerávamos bom, agora é extraordinário. O sentimento de pertencimento mudou e com ele o engajamento também. Agradeço e indico os serviços desta consultoria que é sinônimo de excelência em tudo o que fez por nós”
“A ASeleta tem feito um excelente trabalho na Terphane com os Programas de Desenvolvimento e fortificação dos Valores! Super recomendo! Obrigada, Paloma! Os feedbacks da equipe têm sido muito positivos e já percebemos mudanças na prática!”
Mentoring para Líderes – Desenvolvimento Individual com Foco em Resultados Reais. A liderança é um dos pilares mais estratégicos de qualquer organização — e, por isso, precisa ser continuamente desenvolvida com foco, profundidade e propósito. Nosso serviço de Mentoring para Líderes foi desenhado justamente para isso: oferecer um processo individualizado de crescimento para quem ocupa posições de liderança ou está em transição para esse papel. O processo é composto por 10 encontros, conduzidos de forma totalmente personalizada, respeitando o momento, os desafios e os objetivos de cada mentorado. Iniciamos com um profundo mapeamento comportamental, que fornece uma leitura clara dos pontos fortes, padrões de atuação e áreas que precisam de atenção e desenvolvimento. A partir desse diagnóstico e dos objetivos que a empresa traçou para o profissional escolhido, elaboramos, junto com o líder, um PDM – Plano de Desenvolvimento do Mentorado, que orienta toda a jornada. Esse plano é construído com base em metas reais, necessidades práticas do contexto organizacional e nas competências essenciais para uma atuação mais eficaz, consciente e estratégica. As sessões são conduzidas por profissionais com ampla formação e vivência na área de gestão de pessoas, o que garante não apenas uma escuta qualificada, mas também a entrega de ferramentas aplicáveis e fundamentadas em evidências. Sempre que necessário, utilizamos instrumentos psicológicos validados e adequados à realidade brasileira para aumentar a precisão do processo. Ao longo dos encontros, o líder é estimulado a ganhar clareza, segurança emocional, habilidade de adaptação e consistência em suas ações. Mais do que gerar conhecimento, o mentoring busca promover autoconhecimento, responsabilidade e transformação na prática da liderança. Para saber mais sobre como esse processo pode contribuir com o desenvolvimento de seus líderes, clique no ícone do WhatsApp no canto inferior direito ou envie um e-mail para contato@aseleta.com.br. Teremos prazer em conversar com você!
Assessments Comportamentais – Clareza para Desenvolver Pessoas com Mais Estratégia. Desenvolver pessoas sem conhecê-las em profundidade é como tomar decisões no escuro. Os Assessments Comportamentais são ferramentas poderosas para iluminar esse caminho e permitir que líderes e profissionais de RH atuem com mais precisão, consciência e estratégia no desenvolvimento de seus talentos. Na ASeleta, realizamos um mapeamento comportamental profundo, conduzido exclusivamente por profissionais qualificados e com sólida formação na área de Psicologia. Utilizamos instrumentos técnicos validados para a realidade brasileira, o que garante precisão nos resultados e interpretações confiáveis, respeitando sempre os critérios éticos e científicos que esse tipo de avaliação exige. Os assessments comportamentais podem ser aplicados com diversas finalidades: desenvolvimento individual de líderes e colaboradores, apoio a processos de promoção, composição de equipes mais equilibradas, realocação interna, identificação de potencial ou mesmo como parte de um programa maior de desenvolvimento organizacional. Mais do que “rotular” perfis, nosso foco está em entregar autoconhecimento, clareza e caminhos possíveis para o crescimento real. Por isso, cada devolutiva é cuidadosamente conduzida com escuta, respeito e foco no futuro, sempre com a construção conjunta de estratégias para o desenvolvimento. Se sua empresa deseja tomar decisões mais embasadas e construir trilhas de desenvolvimento alinhadas ao perfil real das pessoas, conte conosco. Para conhecer melhor os formatos e pacotes, clique no ícone do WhatsApp no canto inferior direito ou envie um e-mail para contato@aseleta.com.br. Teremos prazer em conversar com você!
Conduzimos palestras para momentos especiais em sua empresa, de forma criativa e cativante! E com conteúdos 100% personalizados para cada contexto.
Alguns temas com os quais já trabalhamos:
