Baseado no que há de mais moderno em relação à Educação Corporativa, é uma formação voltada aos profissionais de diversas áreas que ministram treinamentos na empresa.
Objetivo do Treinamento: Preparar e engajar os educadores corporativos a transformarem seus treinamentos em ferramentas de aprendizagem mais eficientes, eficazes e alinhadas à estratégia do negócio.
Público-Alvo: Profissionais que ministrem treinamentos.
Carga Horária: 16h presenciais + atividades pré e pós à distância (pode variar para mais ou para menos, dependendo da dinâmica da turma).
Conteúdo Programático:
1. Determinando os Resultados para o Negócio
o Objetivos de aprendizagem x objetivos do negócio;
o Treinamento é sempre a melhor opção?;
o Roda de Planejamento de Resultados.
2. Planejando uma Experiência Completa
o A nova linha de chegada do aprendizado;
o Expectativas importam: atividades preparatórias;
o Elaborando o convite;
o As quatro fases da aprendizagem.
3. Direcionando a Aplicação
o Principais conceitos da Andragogia;
o Teoria da Aprendizagem de David Kolb;
o Método instrucional x meio instrucional
4. Definindo o Momento Pós Treinamento
o Aprendizado sucata;
o O ambiente do pós treinamento.
1. Determinando os Resultados para o Negócio
o Objetivos de aprendizagem x objetivos do negócio;
o Treinamento é sempre a melhor opção?;
o Roda de Planejamento de Resultados.
2. Planejando uma Experiência Completa
o A nova linha de chegada do aprendizado;
o Expectativas importam: atividades preparatórias;
o Elaborando o convite;
o As quatro fases da aprendizagem.
3. Direcionando a Aplicação
o Principais conceitos da Andragogia;
o Teoria da Aprendizagem de David Kolb;
o Método instrucional x meio instrucional
4. Definindo o Momento Pós Treinamento
o Aprendizado sucata;
o O ambiente do pós treinamento.
5. Dando Apoio à Performance
o Apenas apoio;
o Apenas atribuição de responsabilidade;
o Apoio + atribuição de responsabilidade.
6. Calculando o Retorno do Investimento
o Princípios norteadores para medição do retorno;
o Processo de avaliação de resultados;
o Tipos de indicadores;
o Cálculo do ROI (Return on Investiment)
7. Projeto Aplicado
o Entre outras ações, os aprendizes deverão desenvolver um projeto de treinamento baseado em toda a teoria que aprenderam e entregar à consultora para posterior recebimento de feedback e avaliação final, para, então, receber o certificado.
Confira abaixo alguns depoimentos de nossos clientes que participaram desta formação:
"O curso Formação de Educadores Corporativos Superou as expectativas! Gratificante ver a equipe de gestão preocupada e engajada com a transferência de conhecimento; é perceptível a forma como assimilaram o conteúdo. Parabéns pela condução do grupo!"
Doradia Durán - Gerente Corporativa de RH do Grupo Salinas
